Valdymas

Klausimai apie konkurentų organizacijos valdymą bei atsakymai į juos padeda suprasti tiek jų organizacinę sistemą, priimamų sprendimų pobūdį, tiek suteikia galimybes numatyti konkurentų ateities veiksmus.

1. Ar jūsų konkurentų organizacijos valdymo stilius yra centralizuotas, ar decentralizuotas?
2. Ar konkurentų organizacijoje yra aukštas ar žemas hierarchijos lygis?
3. Ar konkurentų dėmesys yra koncentruojamas į esmines kompetencijas (sugebėjimus), ar į gamybos efektyvumą?
4. Ar konkurentai laiko savo parduodamą informaciją vertinga, ar ne?
5. Ar konkurentai saugoja ir valdo turimą intelektualinę nuosavybę?
6. Ar konkurentų intelektualinė nuosavybė ir duomenys yra slapti, ar jie kai ką parduoda siekdami pelno?
7. Ar informacija yra lengvai prieinama tiems, kuriems jos reikia, per įmonės vidaus informacinę sistemą? Ar informacija yra sunkiai randama ir apskritai nedalinama?
8. Ar jūsų konkurentai greitai priima sprendimus?
9. Ar konkurentų organizacija yra dinamiška ir efektyviai reaguoja į pokyčius?
10. Ar konkurentai išorinės aplinkos pokyčius vertina kaip potencialias galimybes?
11. Ar konkuruojanti organizacija prisitaiko prie pakitusių sąlygų, ar pati sukelia tuos pokyčius?
12. Kokiame valdžios lygyje gali būti priimami sprendimai dėl rizikos?