Šiuolaikinėse organizacijose vyrauja keturi informacijos kultūros tipai. Kiekvienas iš jų įtakoja žmonių informacijos suvokimą – jų informacinę elgseną – ir atspindi svarbą, kurią kompanijos vadovai teikia informacijos naudojimui siekiant sėkmės ar vengiant nesėkmės.
Informacija yra naudojama kaip būdas daryti įtaką kitiems. Ši kultūra dažniausia sutinkama kompanijose, kurios pasižymi komandine ir kontrolės hierarchija, įtvirtinant funkcinį darbo pasidalijimą.
Vadovai ir darbuotojai pasitiki vieni kitais, bendrai naudojasi informacija, kaip patobulinti procesus ir darbo našumą.
Vadovai ir darbuotojai stengiasi geriau suvokti ateities tendencijas bei stengiasi nuspręsti, kaip geriausiai jie gali pasiruošti sutikti ateities iššūkius.
Vadovai ir darbuotojai visada yra atviri naujoms mąstymo formoms kaip įveikti krizes ir radikalius pokyčius. Šio tipo kompanijos sąmoningai atsisako senos verslo plėtros strategijos ir ieško naujų perspektyvų ir idėjų, siekiant sukurti naujus produktus ir paslaugas, kurios padidina konkurencines kompanijos galimybes rinkose ir pramonės šakose.
| Failas | Failo dydis | Parsisiųsta |
|---|---|---|
 Organizacijos kultūros tipai | 1 Kb | 0 |
Organizacijos kultūros tipai