www.spargalkes.lt

Informacinė vadybinių sprendimų priėmimo sistema

Organizacija privalo operatyviai reaguoti į visus jos aplinkoje vykstančius pokyčius, parinkti geriausią savo reakcijos programą, leidžiančią įgyvendinti iš anksto numatytus tikslus. Vadybinių sprendimų priėmimo sist. Jungia dvi tarpusavyje glaudžiai susijusias funkcijas: 1) atspindi problemos numatymą ir įvardinimą, t.y. sprendimo priėmimą ir realizavimą; 2) atspindi vadovo, priimančio sprendimą, aprūpinimą reikiama informacija.

Kuo efektyviau suplanuotas šių dviejų posistemių tarpusavio ryšys, tuo daugiau yra prielaidų priimti optimaliausią vadybinį sprendimą. Sprendimo aprūpinimas informacija apima informacijos sprendimams paruošti ir priimti rinkimą, apdorojimą, sisteminimą ir analizę.

Kiekvienas sprendimas priklausomai nuo turinio, poveikio ir kitų sąlygų turi savo informacinę būklę.

Joje galima išskirti tokias informacijos rūšis: 1) direktyviniai nurodymai; 2) teisinės normos; 3) informacija apie išteklius, reikalingus užsibrėžtam tikslui pasiekti.

Dažniausiai išskiriami trys informacinių srautų tipai, liečiantys įmonės padėtį:  1) Įmonės vidinė informacija, kuri yra ypatingai svarbi įmonės veiklos organizavimui, ir kurią reikia nuolatos atnaujinti. Tai būtų užsakymų portfelis, atsargų būklė, ataskaitinė dokumentacija, valdymo procedūros ir t.t. Ji daugiausia orientuota į įmonės  vidaus reikmes ir yra išreškiama kiekybiškai. 2) Įmonės informacija gaunama iš išorės. Tai informacija, kuri susijusi su pokyčiais, vykstančiais organizacijos veiklos sferoje. Ji pasižymi tuo, kad ją sunku apdoroti, nes gali stipriai skirtis nuo realios situacijos, kuri konkurentų yra slepiama arba tikslingai iškreipiama. 3)Informacija, kurios skleidėjas sąmoningai arba nesąmoningai yra pati įmonė. Pirmuoju atveju informacijos šaltinis yra pati įmonė, o antru ir trečiu atvejais yra rinka ir formalių bei neformalių ryšių sistema.

Naudojant informaciją ūkinėje gamybinėje veikloje, ją galima vertinti įvairiais aspektais. Svarbiausi: 1) pragmatinis - iškelto tikslo pasiekimas; 2) semantinis - turinio prasmės atžvilgiu; 3) sintaksės - pateikimo formos.

Failai:
FailasFailo dydisParsisiųsta
Parsisiųsti šį failą (a34ce8c3d37b7c68a859347526455ae0.zip)Informacinė vadybinių sprendimų priėmimo sistema25 Kb0

 
Vadyba Informacinė vadybinių sprendimų priėmimo sistema
www.kvepalai.ltkvepalai.ltwww.spargalkes.ltspargalkes.ltwww.tytuvenai.lttytuvenai.lt