Šiame darbe analizuojama AB “Mažeikių nafta ”, kuri perdirba naftos produktus. Tai organizacinio pobūdžio sistema. AB “Mažeikių nafta ” yra viena iš stambiausių įmonių Europos mastu, todėl jos kompiuterizavimas yra būtinas ir neišvengiamas procesas. Norint tai padaryti, reikia atlikti nuodugnią įmonės analizę. Ko ir siekiama šiuo darbu. Atliekant AB “Mažeikių nafta ” teko daug bendrauti su įmonės kolektyvu. Dėkoju jiems už suteiktą pagalbą ir pasitikėjimą.
Organizacijos veiklos modeliai, sudaryti ProcessTeam paketo pagalba
Biznio sąveikų modelis aprašo visą organizacijos AB “Mažeikių nafta” verslo sritį ir jos aplinką. Šiame modelyje atvaizduojami visi vidiniai įmonės padaliniai, jos sąveikos su išorinėmis organizacijomis. Šio modelio dėka susidarome strateginį biznio srities vaizdą, galime apibrėžti veiklos ribas, modeliuoti vidinių elementų materialias bei informacines sąveikas. Tiesioginė biznio sąveikų modelio paskirtis yra AB “Mažeikių nafta” išorinių kontaktų - materialių ir informacinių mainų su aplinka modeliavimas.
Aukščiausio lygio modelyje analizuojama organizacija yra tarsi “JUODA DĖŽĖ”. Šiame modelyje nesimato AB “Mažeikių nafta” vidinių padalinių bei ryšių tarp jų. Šis modelis atvaizduoja tik išorėje esančias organizacijas ir jų materialias bei informacines sąveikas su įmone.
Darbų eigos modelis atvaizduoja biznio procesus ir darbus, perduodamus iš vieno proceso kitiems. Be to, šis modelis parodo, kuris AB “Mažeikių nafta” padalinys atlieka ir atsako už konkretų procesą. Šio modelio pagalba analizuojame darbų rezultatų perdavimus tarp padalinių, organizacijos technologiją, ieškome neefektyvumo priežasčių. AB “Mažeikių nafta” Darbų “Pirkimai” eigos modelis pateiktas žemiau.

Organizacijos AB "Mažeikių nafta" valdymo modeliavimas